Anleggskontraktene

Dette kurset tar utgangspunkt i kontraktene som brukes i anleggsbransjen (Statens vegvesen og Jernbaneverket sine kontrakter for bygging av vei, jernbane samt drift). Kurset følger en et typisk anleggsprosjekt fra kontraktsinngåelse til overtakelse, og gir en god innføring i milepæler og fallgruver som oppstår i forskjellige faser av et prosjekt.

Varighet
1 dag(er)
Målsetning

Formålet med kurset er å gi en innføring og oversikt i anleggskontraktene. Ved utstrakt bruk av praktiske eksempler vil kursdeltakerne få innblikk i typiske fallgruver. 

Bestill kurs

Velg sted og dato

Målgruppe

Kurset er relevant for prosjektledere, anleggsledere, baser og andre som forholder seg til entreprisekontrakter i sitt arbeid.

Kursinnhold

1. Entreprisemodeller

  • Funksjonsfordeling i entreprisekontraktene
  • Prosjektledelse – kontraktsstyring og kontraktshåndtering
  • Byggherrens prosjektering, entreprenørens prosjekteringsansvar
  • Vederlagsformatet; utførte mengder, åpen bok, fast pris

2. Parter og samarbeid

  • Parter
  • Kontraktsdokumenter og tolking av kontrakt
  • Prosesskoden som beskrivelsesystem
  • Samarbeid; samhandling, møter, byggeplassadministrasjon

3. Risiko

  • Risiko følger funksjonsfordelingen
  • Risiko for grunnforhold
  • Kontrakter for Statens vegvesen, Jernbaneverket m.fl. – «markert avvik»
  • Overføring av risiko fra byggherre til entreprenør

4. Entreprenørens ytelser

  • Kontraktens omfang og krav
  • Prosjektering – når har entreprenøren prosjekteringsansvar?
  • Utførelse
  • Rapportering – prosjektering, utførelse, fremdrift mv.

5. Byggherrens medvirkning

  • Byggeområdet, byggegrunnen, adkomst
  • Prosjektering? Hvor langt strekker dette ansvaret seg?
  • Samordning
  • Fremdriftsplanlegging, eventuelt fremdriftsstyring

6. Endringer av kontrakt

  • Byggherrens endringskompetanse
  • Varsling – bruk av varslingsskjemaer
  • Entreprenørens krav på vederlagsjustering som følge av endringer

7. Fakturering og betaling

  • Faktureringsrutiner
  • Betalingsplan – forholdet mellom planlagt og faktisk fremdrift
  • Dokumentasjon, målebrev

8. Fremdrift. Fremdriftskontroll. Forsinkelse.

  • Entreprenørens fremdriftsrapportering og varsling
  • Varsling av forhold med fremdriftskonsekvenser
  • Beregning av fristforlengelse
  • Forsering – varsling, vilkår
  • Dagmulkt når forsinkelse skyldes entreprenørens eget forhold

9. Krav på vederlagsjustering

  • Endringer
  • Andre forhold som byggherren har risikoen for
  • Forhold med konsekvenser for rigg og drift
  • Plunder og heft – ineffektiv drift. Hvordan skal entreprenøren varsle slike krav?
  • Regulering for økte kostnader til rigg og drift

10. Overtakelse

  • Overtakelsesforretningen
  • Rettsvirkninger av overtakelse

11. Sluttoppgjør

  • Entreprenørens sluttoppstilling og sluttfaktura
  • Byggherrens behandling av sluttoppstilling, innsigelser til sluttoppstilling

12. Mangelshåndtering

  • Hva er en mangel?
  • Reklamasjon
  • Utbedring – rett og plikt for entreprenøren, frister