Kurs- og arrangementskalender

Alle arbeidstakere som jobber på eller ved veien må ha gjennomgått nødvendig opplæring i arbeidsvarsling og ha et gyldig kompetansebevis. Dette betyr at det ikke må ha gått mer enn fem år siden de sist fullførte kurset.

Kurset gir grunnleggende ferdigheter i bruk av NS 3420 for planlegging, utførelse og kontroll av bygge- og anleggsarbeider. Det retter seg mot de som trenger kunnskap om detaljbeskrivelser, kalkulasjon og kontraktsoppfølging. Gjennom forelesninger og oppgaver lærer deltakerne om prosjektbeskrivelser, prosjektdokumenter, beskrivelsestekster og byggeplassdrift.

Dette 40-timers HMS-kurset dekker arbeidsmiljølovens krav til grunnopplæring i HMS for verneombud, medlemmer av arbeidsmiljøutvalget (AMU), opplæring for arbeidsgivere og tillitsvalgte.

Hensikten med kurset er å gi deltakerne kjennskap til standarden slik at prosjektene kan gjennomføres i henhold til kontrakt. Det legges også fokus på blant annet riktig håndtering av endringer for å sikre prosjektets interesser. God kjennskap til standarden sikrer økt fortjeneste i prosjektet.

Kurset er designet for fagarbeidere, baser og ledere med praksis innen betongarbeid som mangler formell kompetanse i betongteknologi og utførelse.

Kurset gir deltakerne en grunnleggende forståelse av Byggherreforskriften og dens reguleringer. Det legges vekt på aktørenes ansvar og roller i forhold til helse, miljø og sikkerhet i prosjekter.

Kurset gir en grundig innføring i bustadoppføringslovens ufravikelige regler for boligbygging til forbrukere. Deltakerne vil lære hovedreglene i loven og få praktiske tips for å håndtere utfordringer i byggeprosjekter.

Kurset fokuserer på forståelse av kontrakten og hvordan endringer påvirker partenes forpliktelser i gjennomføringsfasen. Videre gjennomgås reglene for sluttoppgjør og praktiske problemstillinger i denne forbindelse.

De viktigste lederne i en entreprenørvirksomhet er som er tettest på laget som skal gjøre selve jobben; altså baser og andre arbeidsledere! Hvis ikke arbeidslederen fungerer som leder og får med seg laget sitt, så lider både lederen, laget, prosjektet og organisasjonen. Derfor er det helt grunnleggende at arbeidslederen fungerer som en god leder for laget sitt.