Entreprenørskolen

EBA har over 30 ulike kurs innenfor områdene jus, HMS, ledelse og teknikk.

Kurs i Lederutvikling BAS/Arbeidsleder

De viktigste lederne i en entreprenørvirksomhet er de lederne som er tettest på laget som skal gjøre selve jobben; altså baser og andre arbeidsledere! Dette er kanskje en spissformulering, men det er utvilsomt sånn at dersom ikke arbeidslederne fungerer som ledere og får med seg laget sitt, så lider både lederen, laget, prosjektet og organisasjonen under det. Arbeidsledere der ute i prosjektet og på byggeplass er særdeles viktige ledere. Derfor er det helt grunnleggende at de fungerer som ledere for laget sitt.

Formål:
At arbeidsledere får en bevissthet og erkjennelse av at det er en lederjobb de har og ikke en koordinatorrolle; de er ledere! Det må erkjennes og tas inn. Og hva det faktisk betyr. Mht adferd og hva de sier og hva de gjør.  Kursets målsetting er to-delt; både å tydeliggjøre for dem at de ER ledere, og utstyre dem med noen helt konkrete og relevante lederverktøy som raskt kan omsettes til praksis overfor laget sitt.

Målgruppe:
Arbeidsledere, formenn og baser i bygg- og anleggsnæringen.

Kurstype:
- fysisk kurs
- bedriftsinternt kurs

Kursbeskrivelse - fysisk kurs

Om kurset

Kurset gir arbeidsledere noen enkle, men virkningsfulle tilnærminger til praktisk ledelse der ute på byggplass. Kurset inneholder ikke to dager med lederteori, ingen blir bedre ledere av det, men inneholder noen perspektiver på godt og effektivt lederskap, deling av erfaringer mellom deltakerne og helt konkrete og praktiske øvelser knyttet til utøvelse av lederskap.  Det legges i kurset stor vekt på øvingselementet. Det øker sannsynlighetene for at det vi jobber med i to dager på kurset kommer til å bli omsatt til praksis der ute på byggeplassen. Og det er jo hele poenget.

Kurset inneholder konkrete lederverktøy, herunder bl a:

  • Hvordan kommunisere godt og tydelig; hva gjør man da, og hva gjør man hvertfall IKKE
  • Hvordan gi konkrete og tydelige tilbakemeldinger til laget eller enkeltpersoner
  • Hvordan få meg seg laget på oppgaven som skal gjøres
  • Hvordan gi en korrigerende tilbakemelding til en ansatt
  • Hvordan opptre med lederautoritet
  • Hvordan skape en kultur som fremmer det som laget skal oppnå
  • Hvordan ta posisjonen som leder på godt vis
  • Hvordan sikre seg at laget både skjønner hva som forventes og faktisk gjør det som forventes

Kurset inneholder noen teori-elementer, men vel så viktig er at det trenes helt konkret på de ferdighetene skissert ovenfor. Kurset er således en miks av trening, litt teori og erfaringsdeling mellom og blant deltakerne. Dette har vist seg å være en vellykket miks.

Etter kurset skal deltakerne:

  • Ha fått en økt bevissthet om at de utøver en lederrolle og ikke en koordinatorrolle, og hva det betyr og bør bety for deres adferd
  • Blitt bevisstgjort på og hvordan sikre seg at hvordan de vil ha det «på deres vakt» faktsik blir realiteter
  • Blitt bedre til å kommunisere med laget sitt
  • Våge og evne å ha korrigerende samtaler med ansatte når det er på sin plass og nødvendig
  • Hvordan bygge laget og «vi-følelsen»
  • Kjenne seg tryggere i lederrollen
  • Erkjenne betydningen av å være en tilnærmelig leder og hvorfor det er så viktig og hvordan gjøre akkurat det
  • Kjenne stolthet over jobben som gjøres og hvordan formidle dette til laget slik at laget kjenner det samme
  • Vite hvordan bygge en lag-kultur som fremmer organisasjonens og prosjektets ambisjoner
  • Blitt klar over sine egne utviklingsområder som leder og erkjenne betydningen av å jobbe med det

Varighet:
2 dager

Kursbeskrivelse - bedriftsinternt kurs

Ønsker du et felles kompetanseløft i din virksomhet? Få et godt innblikk i, og gjennomgang av standarden på virksomhetens premisser.

Fordelene med bedriftsinternt kurs:

  1. Et forelesningsbasert kurs tilpasset deres bedrifts ønsker og behov
  2. Oppgaveløsning og diskusjon med kollegaer er en stor og viktig del av kursinnholdet
  3. Våre kursholdere har lang erfaring og høyt faglig nivå for å sikre dere økt kompetanse, forståelse og utnyttelse av innholdet i den aktuelle standarden og bruken av denne
  4. Kurset og innholdet kan tilpasses med eksempler fra deres virksomhet og fokusområder
  5. Kurs avholdes i egne lokaler, noe som er både tids- og kostnadseffektivt for bedrifte

Ta kontakt for tilbud og mer informasjon.

Forelesere
  • Stian Flaaterud

Stian Flaaterud er en erfaren kursholder innen ledelse, tilknyttet EBA siden 2017. Han er utdannet organisasjonsviter fra Universitetet i Bergen med tilleggsutdanninger i gestaltpsykologi fra Norge, Sverige og USA, samt videreutdanninger fra BI og Politihøgskolen. Med lang ledererfaring fra både privat og offentlig sektor, inkludert roller som rådmann og direktør, integrerer Stian kunnskapen om organisasjon og ledelse med psykologikunnskap i sine kurs. Han har også omfattende erfaring som ekstern veileder og konsulent for ledere i norske og internasjonale organisasjoner, og har utviklet og gjennomført lederprogrammer over hele verden. Stian legger vekt på praktiske øvelser og refleksjon i sine kurs, og understreker at ledelse handler om adferd, ikke bare teori. 

Kommende kurs
  1. , Oslo Kongressenter

    Kurs i Lederutvikling BAS/Arbeidsleder

    De viktigste lederne i en entreprenørvirksomhet er de lederne som er tettest på laget som skal gjøre selve jobben; altså baser og andre arbeidsledere! Dette er kanskje en spissformulering, men det er utvilsomt sånn at dersom ikke arbeidslederne fungerer som ledere og får med seg laget sitt, så lider både lederen, laget, prosjektet og organisasjonen under det. Arbeidsledere der ute i prosjektet og på byggeplass er særdeles viktige ledere. Derfor er det helt grunnleggende at de fungerer som ledere for laget sitt.

Lurer du på noe? Ta gjerne kontakt!
Ansatte EBA
  • Elisabeth Gundersen
  • Kurskoordinator - klasseromskurs og bedriftsinterne kurs
  • Marie Aarbogh
  • Prosjektleder kurs og konferanse - webinarer